Notre accompagnement au lancement du projet est une démarche essentielle pour garantir un démarrage stratégique et structuré.
Notre accompagnement au lancement du projet vous offre une approche complète, structurée et personnalisée pour garantir un démarrage réussi.
Le lancement d’un projet d’investissement ou d’une nouvelle entreprise doit impérativement être accompagné d’un marketing solide, d’un appui commercial efficace et d’un accompagnement au lancement du projet rigoureux, pour en garantir la réussite. Un bon cadrage est également fondamental pour situer le projet, attirer les clients et permettre une rapide montée en puissance.
Vous pouvez consulter les démarches officielles sur le site de l’OMPIC pour lancer votre projet au Maroc.
Le rôle du marketing et du commercial dans un lancement de projet
Le marketing et les ventes portent le projet vers la réussite. Le marketing crée une image forte et suscite l’intérêt, tandis que le commercial convertit cet intérêt en action. Une bonne association entre les deux, intégrée dans un accompagnement au lancement du projet, est indispensable pour obtenir des résultats probants.
Un bon lancement commence par une stratégie solide.
Notre accompagnement au lancement du projet est une démarche essentielle pour garantir un démarrage stratégique et structuré.
Notre accompagnement au lancement du projet vous offre une approche complète, structurée et personnalisée pour garantir un démarrage réussi.
Le lancement d’un projet d’investissement ou d’une nouvelle entreprise doit impérativement être accompagné d’un marketing solide, d’un appui commercial efficace et d’un accompagnement au lancement du projet rigoureux, pour en garantir la réussite. Un bon cadrage est également fondamental pour situer le projet, attirer les clients et permettre une rapide montée en puissance.
Vous pouvez consulter les démarches officielles sur le site de l’OMPIC pour lancer votre projet au Maroc.
Le rôle du marketing et du commercial dans un lancement du projet
Le marketing et les ventes portent le projet vers la réussite. Le marketing crée une image forte et suscite l’intérêt, tandis que le commercial convertit cet intérêt en action. Une bonne association entre les deux, intégrée dans un accompagnement au lancement du projet, est indispensable pour obtenir des résultats probants.
Des bases solides pour une croissance durable.
Élaboration de la stratégie marketing
Le marketing établit une image convaincante et génère de la curiosité, tandis que le vendeur convertit cette curiosité en actions tangibles. La coopération réussie des deux parties entraîne des résultats concrets.
Analyse de marché et identification de l’audience cible
Dans notre accompagnement lancement projet, cette phase fait partie intégrante de notre accompagnement au lancement du projet, permettant une communication ciblée et efficace. Bien comprendre ce que les clients attendent, et élaborer une Proposition de Valeur qui soit unitaire. En segmentant le public cible, en repérant des groupes sur le terrain, on s’assure que les messages sont adressés aux personnes qui « ont besoin » et « veulent » y être associés.
Selon INSME, une étude de marché structurée est une condition essentielle pour sécuriser un démarrage entrepreneurial.
Développement de la stratégie de communication
La stratégie de communication doit spécifier les bons canaux, les bons messages, les supports adéquats, car ce sont eux qui mettent en scène l’image de marque, ainsi que les contenus de compensation (visuels, texte) garantissant une expérience fluide.
Votre lancement est-il prêt à séduire le marché ?
Déploiement des actions commerciales
Une fois le plan marketing finalisé, l’équipe de vente intervient pour convertir l’intérêt généré en actions tangibles. Cela englobe l’établissement d’une équipe de vente, nourrissait les connexions des clients et l’utilisation d’outils et de ressources de vente.
Formation de l’équipe commerciale
La force de vente doit être formée à la Proposition de Valeur (et aux comportements à adopter) et dotée d’outils – scripts, présentations- pour traiter les objections des clients dans de meilleures conditions et augmenter l’impact de la démarche.
Pour en savoir plus sur les bonnes pratiques de vente, consultez Harvard Business Review.
Mise en place des canaux de vente
Les canaux de vente doivent être ajustés au public cible. Pour ce faire, plusieurs options sont offertes aux entreprises : vente directe (agents-conseillers) et vente numérique (e-commerce, réseaux sociaux), selon les préférences des consommateurs.
Création de relations avec les clients
Le service après-vente (SAV), les offres exclusives, le mailing sont des outils pouvant contribuer à la fidélisation client. Le renforcement du lien avec le client constitue un sérieux atout en matière de recommandation et de fidélisation.
Avez-vous une stratégie qui attire vraiment vos clients ?
Suivi des performances et ajustements nécessaires
Après mise en œuvre des différentes actions commerciales et marketing, il va être nécessaire d’en évaluer les impacts pour éventuellement adapter la stratégie à appliquer. Des outils de suivi permettent de mesurer les résultats pour définir les modifications à apporter.
Suivi des KPIs
Les KPI vont évaluer la performance des actions marketing et commerciales. Des indicateurs comme le taux de conversion et le degré de satisfaction des clients permettent de savoir si une campagne de marketing est efficace.
Ajustement des stratégies
Il convient d’adapter les choix commerciaux et marketing selon les informations recueillies. L’adaptabilité assure que le projet sera conditionné par l’évolution des besoins du marché pour croître.
L’impact du marketing et du soutien commercial
L’impact du marketing ainsi que du soutien commercial sont facteurs d’accroche de la clientèle.
Un accompagnement au lancement efficace permet de coordonner toutes ces actions pour transformer vos idées en résultats concrets.
Chez Zama Maghreb Finance, nous vous offrons un accompagnement au lancement sur mesure, adapté à votre projet et à vos ambitions.
Votre force de vente est-elle prête à performer ?
QUE FAISONS-NOUS
Résultats en chiffres
Notre objectif est de dépasser les attentes en offrant le meilleur travail possible.
Expérience
+20 ans d’expérience cumulée au Maroc et en France
Projets
+150 projets immobiliers et industriels réalisés avec succès
+300 000 m²
+300 000 m² de surfaces construites ou aménagées et exploitées
98% de satisfaction
98 % de satisfaction de satisfaction des investisseurs et partenaires
Région dans le monde
94 région dans le monderéalisés par le groupe
Dédié aux investisseurs
Étrangers et marocains résidents à l’étranger
2 pôles d’activité
Aménagement & Construction (AZEMAGHREB) | Accompagnement & Financement (Zama)
1 objectif
Faciliter l’investissement et sécuriser les projets au Maroc
NOS DOMAINES D'ACTIVITÉ
Excellence des services
Nous sommes leaders dans le conseil grâce à nos technologies de pointe et à notre équipe de professionnels expérimentés et reconnus. Voici quelques options que vous pouvez engager.